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In diesem flexiblen, praxisnahen Programm haben Sie die Möglichkeit, an virtuellen, von Lehrern geleiteten Sitzungen teilzunehmen, Expertenfeedback zu Projekten zu erhalten und Zugang zu Karriereberatungsdiensten zu erhalten. Wenn Sie das 6-monatige Professional Certificate absolvieren, werden Sie:
• Sie haben die Bildungsanforderungen für das Project Management Institute (PMP) ® Project Management Institute erfüllt und sind bereit, die PMP®-Prüfung zu bestehen.
• Sie erhalten ein von der University of California, Irvine, ausgestelltes Berufszertifikat und 12 Einheiten akademischer Leistungspunkte für die Weiterbildung.
• Seien Sie darauf vorbereitet, die Initiierung, Planung und Durchführung von Projekten souverän zu leiten und bewährte Projektmanagement-Tools über alle Interessen eines Projekts hinweg anzuwenden.
Der Programmunterricht umfasst alle Online-Kursinhalte, Projekte und Ressourcen sowie optionale Live-Sitzungen mit Ausbildern.
Sie können für jeden Kurs bezahlen oder alle 4 Kurse im Voraus für einen Rabatt kaufen:
Die Studiengebühren beinhalten nicht die erforderliche Anmeldegebühr. Um das UCI Project Management Professional Certificate (digital) zu erhalten, müssen Studenten, die das Zertifikat erwerben möchten, eine Antragsgebühr von 125 USD bei UCI DCE (USD) einreichen. Studenten haben die Möglichkeit, gegen eine Gebühr von 35 USD (USD) eine Papierkopie ihres Zertifikats anzufordern. Die Schüler müssen den begleitenden Text, den PMBOK® Guide, kaufen. Die PMI-Mitgliedschaft beinhaltet einen kostenlosen Download des PMBOK® Guide; Nichtmitglieder können Kopien für etwa 15 bis 30 US-Dollar von mehreren Quellen online kaufen.
Fast-Track-Geschäfte und das heutige globale Umfeld legen den Schwerpunkt darauf, wie die Projektproduktionseffizienz mit begrenzt verfügbaren Ressourcen gesteigert werden kann. Erfahren Sie, wie Sie Projekte begründen und auswählen und wie Stakeholder Projekte beeinflussen.
Entwickeln Sie Anforderungen, die zum Definieren des Umfangs des Projekts erforderlich sind, und erstellen Sie eine Liste der Aufgaben, die zum Erreichen des Umfangs erforderlich sind. Erstellen Sie effektive Kommunikationspläne und weisen Sie Verantwortlichkeiten zu.
Gewinnen Sie ein Verständnis für die Grundlagen der Projektplanung mithilfe von Planungssoftware und legen Sie Projektanforderungen und -vorgaben fest, bevor Sie den vollständigen Projektumfang mithilfe eines Projektstrukturplans (PSP) definieren.
Erfolgreiche Projekte entstehen nicht zufällig. Sie sind geplant.
Dieser Kurs führt Sie durch wichtige Grundlagen der Projektplanung, damit Sie bei der Budgetierung bestens informiert sind. Sobald Sie einige grundlegende Planungskonzepte in den Griff bekommen haben, geben wir Ihnen die Wissensbasis, um logisch zu planen, was passieren wird und wann es passieren wird.
Sie beginnen, über Ihren Projektzeitplan nachzudenken, abzuschätzen, wie lange die Arbeit dauern wird, die Projektarbeit in der erforderlichen Reihenfolge zu organisieren und ein Verständnis dafür zu entwickeln, was es bedeutet, wenn jemand auf den kritischen Pfad hinweist.
Erfahren Sie, wie Sie Projekte durchführen und sich an Änderungen anpassen, die Ihre Projektpläne in traditionellen und agilen Projektmanagementumgebungen zum Scheitern bringen können. Entwickeln Sie eine grundlegende Projektmanagement-Disziplin, um Risiken und daraus resultierende Änderungen kontinuierlich zu identifizieren und Ihre Projekte auf Kurs zu halten.
Nutzen Sie Projektpläne, um effektive Projektberichte zu entwickeln und Projekte mit Earned Value Management und Trendanalysen zu verwalten. Lernen Sie im Rahmen des Integrationsmanagements, Ressourcen effektiv zu verwalten und Projekte abzuschließen.
Dieser praxisorientierte Kurs für Fortgeschrittene baut auf Projektkenntnissen und -fähigkeiten auf, die Manager zuvor in den Bereichen Umfang, Zeit, Kosten, Risiko, Personalwesen, Führung und Teamarbeit durch Teamlernübungen erworben haben. Implementieren Sie die im Project Management Body of Knowledge Guide (PMBOK® Guide) beschriebenen Projektprozessgruppen und Wissensbereiche.
Diese Fähigkeiten umfassen die Bereitstellung angemessener und zeitnaher Kommunikation und fortgeschrittener effektiver Managementfähigkeiten zur Überwachung von: mehreren Interessengruppen; Aufgabenpriorisierung; und effiziente Ressourcenallokation. Die Grundlagen von Scrum Portfolio Management, Program Management und Scrum Agile Projektmanagementtechniken werden ebenfalls behandelt.
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UC Irvine ist von der Western Association of Schools and Colleges akkreditiert. Alle Kurse und Zertifikatsprogramme, die von der UCI Division of Continuing Education angeboten werden, wurden entwickelt und werden in Übereinstimmung mit den Richtlinien der UCI Division of Continuing Education und den Vorschriften des Academic Senate of the University of California verwaltet. Die University of California, Irvine, ist ein globales Gründungsmitglied des Registered Education Providers (REP)-Programms von PMI.
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