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Der virtuelle Kurs „Projektdurchführung: Projektdurchführung – Virtueller Kurs – Coursera“, ist ein Kurs mit unterschiedlichen Inhalten und bietet Videoklassen von . Erkunden Sie die wesentlichen Funktionen und klicken Sie auf die orangefarbene Schaltfläche, um detaillierte Informationen zur E-Learning-Plattform von Coursera zu erhalten.
Dies ist der vierte Kurs im Google Project Management Certificate-Programm. Dieser Kurs befasst sich mit den Ausführungs- und Abschlussphasen des Projektlebenszyklus. Sie lernen, welche Aspekte eines Projekts zu verfolgen sind und wie Sie sie verfolgen können. Außerdem erfahren Sie, wie Sie Änderungen, Abhängigkeiten und Risiken effektiv managen und kommunizieren. Während Sie sich mit dem Qualitätsmanagement befassen, lernen Sie, wie Sie die Kundenzufriedenheit messen und Techniken zur kontinuierlichen Verbesserung und Prozessverbesserung implementieren. Als Nächstes untersuchen Sie, wie Sie Daten priorisieren, wie Sie Daten für Ihre Entscheidungsfindung verwenden und wie Sie diese Daten effektiv präsentieren. Anschließend stärken Sie Ihre Führungsqualitäten, indem Sie die Phasen der Teamentwicklung und den Umgang mit Teamdynamiken studieren. Danach lernen Sie Tools kennen, die eine effektive Projektteamkommunikation ermöglichen, wie Sie Meetings organisieren und moderieren und wie Sie Projektstatusaktualisierungen effektiv kommunizieren können. Abschließend untersuchen Sie die Schritte im Projektabschlussprozess und wie Sie eine Projektabschlussdokumentation erstellen und freigeben. Aktuelle Google-Projektmanager werden Sie weiterbilden und Ihnen praktische Ansätze zur Bewältigung dieser Aufgaben vermitteln, während sie Ihnen die besten Projektmanagement-Tools und -Ressourcen für die jeweilige Aufgabe zeigen. Studenten, die dieses Programm absolvieren, sollten in der Lage sein, sich für Jobs auf Einstiegsebene als Projektmanager zu bewerben. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Am Ende dieses Kurses können Sie: - Identifizieren, welche Aspekte eines Projekts verfolgt werden sollen, und verschiedene Verfolgungsmethoden vergleichen. - Diskutieren Sie, wie Änderungen, Abhängigkeiten und Risiken effektiv verwaltet und kommuniziert werden können. - Erklären Sie die wichtigsten Qualitätsmanagementkonzepte von Qualitätsstandards, Qualitätsplanung, Qualitätssicherung und Qualitätskontrolle. - Beschreiben, wie man kontinuierliche Verbesserungen und Prozessverbesserungen schafft und wie man die Kundenzufriedenheit misst. - Erklären Sie den Zweck einer Retrospektive und beschreiben Sie, wie sie durchgeführt wird. - Demonstrieren Sie, wie Sie Daten priorisieren und analysieren und wie Sie die datengesteuerte Geschichte eines Projekts kommunizieren. - Identifizieren Sie Tools, die eine effektive Kommunikation des Projektteams ermöglichen, und erkunden Sie Best Practices für die Übermittlung von Projektstatusaktualisierungen. - Beschreiben Sie den Stakeholdern, dem Projektteam und den Projektmanagern die Schritte des Abschlussprozesses. - Erklären Sie den Zweck einer Retrospektive und beschreiben Sie, wie sie durchgeführt wird. - Demonstrieren Sie, wie Sie Daten priorisieren und analysieren und wie Sie die datengesteuerte Geschichte eines Projekts kommunizieren. - Identifizieren Sie Tools, die eine effektive Kommunikation des Projektteams ermöglichen, und erkunden Sie Best Practices für die Übermittlung von Projektstatusaktualisierungen. - Beschreiben Sie den Stakeholdern, dem Projektteam und den Projektmanagern die Schritte des Abschlussprozesses. - Erklären Sie den Zweck einer Retrospektive und beschreiben Sie, wie sie durchgeführt wird. - Demonstrieren Sie, wie Sie Daten priorisieren und analysieren und wie Sie die datengesteuerte Geschichte eines Projekts kommunizieren. - Identifizieren Sie Tools, die eine effektive Kommunikation des Projektteams ermöglichen, und erkunden Sie Best Practices für die Übermittlung von Projektstatusaktualisierungen.
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