AulaPro verwendet Cookies, um seinen Benutzern ein besseres Erlebnis zu bieten. Sie können weitere Informationen erhalten hier, oder klicken Sie einfach auf "Ich akzeptiere" oder außerhalb dieses Hinweises, um weiter zu surfen.
Virtueller Kurs von:Udemy |
Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt nicht nur davon ab, ein Ziel, eine Richtung oder eine Strategie zu haben. Es ist die Fähigkeit, den Prozess, die Organisation, die Fähigkeiten und die Kultur zu schaffen, die zur Leistung im Hinblick auf diese Strategie führen. Dieser Kurs ist eine Roadmap, die es Ihnen ermöglicht, die Strategie erfolgreich umzusetzen.
„ Fesselnd und aufschlussreich. Larrys Erfahrungsschatz ermöglicht es ihm, das Thema problemlos auf die reale Welt anzuwenden.“ Neil Shaw
Hinweis: Das vollständige E-Book „Getting to Lean – Transformational Change Management“ ist jetzt enthalten. Der Klasse 4 zugeordnet.
Die Umsetzung einer Geschäftsstrategie ist heutzutage ein heißes Thema im Management. Die aktuelle CEO-Umfrage des Conference Board ergab, dass CEOs so besorgt über die Strategieumsetzung sind, dass sie diese als das größte und zweitgrößte Problem einstufen.
Warum scheitert die Strategieumsetzung so oft? Denn die meisten strategischen Pläne sind kaum mehr als eine Reihe vertikal integrierter Ziele. Aber das Problem sind nicht die Ziele und es ist nicht vertikal. Es ist das „Gesamtsystem“ und seine Fähigkeit, sich intern und extern in schnellen Zyklen anzupassen und auszurichten. Mit anderen Worten: Seien Sie agil. Das Problem liegt in der Kultur und den Fähigkeiten der Organisation sowie in einem Prozess zur Gestaltung und Umsetzung dieser Fähigkeiten. Dieser Kurs bietet diesen Prozess und basiert auf vierzig Jahren Erfahrung in der Verbesserung der Leistung von Organisationen.
Das Problem besteht darin, neue Fähigkeiten und eine neue Kultur zu entwickeln, die es der Organisation ermöglichen, ihre Ziele zu erreichen. Der Begriff „Agil“ impliziert einen iterativen Prozess des Experimentierens, Lernens, Anpassens an die sich ändernde Umgebung und Abstimmung mit anderen Geschäftsbereichen und Selbsthilfegruppen. In diesem Kurs geht es darum, diese Agilität, Anpassung und Ausrichtung zu schaffen.
Jede Organisation verfügt über Fähigkeiten, die in der Kultur verankert sind. Dieser Kurs führt die Führungskraft durch einen Prozess der Bewertung der aktuellen Kultur, ihrer Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, der Wahrnehmung der sich verändernden Landschaft, die Bedrohungen und Chancen mit sich bringt, und der anschließenden Einbeziehung der Organisation in die Gestaltung der Prozesse und Systeme, die einen Wettbewerbsvorteil darstellen .
Der Autor dieses Kurses ist Autor von zehn Büchern über Führung, Lean Management und den Veränderungsprozess. Dieser Kurs beinhaltet den Text und das Material aus drei seiner Bücher.
Für wen ist dieser Kurs?
Führungskräfte und Führungsteams mit Verantwortung im Geschäftsbereich.
Einführung in die Strategieumsetzung: Der agile/lean-Weg
Definition von Strategie, Kultur und Fähigkeiten
Der Plan zur agilen Strategieumsetzung
Was ist die Geschäftsstrategie?
Evaluation: Führung und Lebenszyklen
Einschätzung: Die fünf Formen des Kapitals
Udemy verfügt über die weltweit größte Sammlung von Online-Kursen
Zugriff auf den Inhalt des Kurses nach Abschluss, damit Sie seine zukünftigen Updates genießen können
Experten auf ihrem Gebiet aus der ganzen Welt teilen ihr Fachwissen auf Udemy
Weltweit wurden 480 Millionen Mal für Udemy-Kurse angemeldet
Bestseller-Trainer, Autor und Führungscoach
Experte für Themen rund um die Informatik
meine person_add 78267 Studierende
mein Computer 16 Kurs(e)
Hallo, wie kann ich Ihnen helfen? Interessieren Sie sich für einen Kurs? Zu welchem Thema?
AulaPro verwendet Cookies, um seinen Benutzern ein besseres Erlebnis zu bieten. Sie können weitere Informationen erhalten hier, oder klicken Sie einfach auf "Ich akzeptiere" oder außerhalb dieses Hinweises, um weiter zu surfen.
Eine Bewertung hinzufügen