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Ein guter Projektplan hilft allen Teammitgliedern, zusammenzuarbeiten, um die Projektziele zu erreichen. Ein Projektbudget mit realistischen Kostenvorgaben ist ebenfalls ein Eckpfeiler eines jeden Projekts. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie Zeit- und Kostenvorgaben planen und einhalten, um den Erfolg Ihrer Projekte sicherzustellen. Nach Abschluss dieses Kurses können Sie: 1. den Bedarf an Projektressourcen ermitteln 2. Arbeitspakete in Aktivitäten aufteilen 3. definieren, was zur Schätzung der Aktivitätsdauer erforderlich ist
Ein guter Projektplan hilft allen Teammitgliedern, zusammenzuarbeiten, um die Projektziele zu erreichen.
Ein Projektbudget mit realistischen Kostenvorgaben ist ebenfalls ein Eckpfeiler eines jeden Projekts.
In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie Zeit- und Kostenvorgaben planen und einhalten, um den Erfolg Ihrer Projekte sicherzustellen.
Nach Abschluss dieses Kurses können Sie: 1.
Identifizieren Sie den Bedarf an Projektressourcen 2.
Arbeitspakete in Aktivitäten zerlegen 3.
Definieren Sie, was benötigt wird, um die Dauer der Aktivitäten abzuschätzen 4.
Definieren Sie Meilensteine und erstellen Sie einen Meilensteinplan 5.
Bestimmen Sie den kritischen Pfad und berechnen Sie den Float 6.
Beschreiben Sie den Zweck der Verwendung von Leads und Lags in einem Projektplan 7.
Schätzen Sie die Mengen und Kosten der Ressourcen, die zur Durchführung der Projektaktivitäten benötigt werden 8.
Wählen Sie eine der drei gängigen Kostenschätzungsmethoden aus, um das Projektbudget zu bestimmen 9.
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Beginnen Sie mit diesem Modul, indem Sie sich die Kursübersicht ansehen und an der Kursumfrage teilnehmen.
In diesem Modul werden wir Arbeitspakete in Aktivitäten unterteilen, den Bedarf an Projektressourcen ermitteln und eine Responsibility Assignment Matrix (RAM) verwenden, um Verantwortlichkeiten zuzuweisen. Darüber hinaus erhalten Sie eine Lektion zum Thema Qualitätsmanagement.
In diesem Modul definieren wir, was erforderlich ist, um die Aktivitätsdauer zu schätzen, die Mengen und Kosten der Ressourcen zu schätzen, die für die Durchführung von Projektaktivitäten benötigt werden, und entdecken drei gängige Kostenschätzungstechniken zur Bestimmung eines Projektbudgets.
In diesem Modul erstellen wir ein Netzwerkdiagramm, bestimmen den kritischen Pfad und berechnen den Float, definieren Meilensteine und erstellen einen Meilensteinplan, beschreiben den Zweck der Verwendung von Leads und Verzögerungen in einem Projektplan und erkennen die Komponenten des Projektplanmanagements. Qualität eines Projekts. planen.
Schließen Sie diesen Kurs ab, indem Sie sich mit unseren Experten aus der Branche treffen, die Abschlussprüfung ablegen und an unserer Umfrage nach dem Kurs teilnehmen.
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Dozent, University of California, Irvine Division of Continuing Education
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Seit 1965 verbindet die University of California in Irvine die Stärken einer großen Forschungsuniversität mit der Großzügigkeit eines unvergleichlichen Standorts in Südkalifornien. Das unerschütterliche Engagement der UCI für rigorose Akademiker, Spitzenforschung sowie Führungs- und Persönlichkeitsentwicklung macht den Campus zu einer treibenden Kraft für Innovation und Entdeckung, die unseren lokalen, nationalen und globalen Gemeinschaften in vielerlei Hinsicht dient. .
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