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Der virtuelle Kurs „Führungsstile: Aufstiegsmöglichkeiten bei komplexen Herausforderungen – Virtueller Kurs – Coursera“, ist ein Kurs mit unterschiedlichen Inhalten und bietet Video-Klassen von ca. 19 Stunden zu absolvieren. Erkunden Sie die wesentlichen Funktionen und klicken Sie auf die orangefarbene Schaltfläche, um detaillierte Informationen zur E-Learning-Plattform von Coursera zu erhalten
Führung ist ein Wort, das für viele verschiedene und manchmal gegensätzliche Dinge verwendet wird.
Wenn Menschen versuchen, sich auf eine Definition zu einigen, gibt es eine allgemeine Tendenz, auf das heroische Führungsmodell zurückzugreifen, eines Mannes mit besonderen Eigenschaften und in einer Führungsposition, der andere davon überzeugt, ihm bei seiner Vision zu folgen.
Dieses Modell ist attraktiv, aber für die meisten Herausforderungen, die uns heute wichtig sind, begrenzt und veraltet.
Das „heroische Modell“ ist oft sehr nützlich, um Probleme zu lösen, die keine Änderungen bei den an der Lösung beteiligten Personen erfordern, aber es ist weniger nützlich oder sogar machbar, um Fortschritte bei der Lösung von Problemen zu erzielen, die schwer zu definieren sind, in Situationen, in denen dies der Fall ist viel Ungewissheit, und wenn ein wichtiger Teil des Problems die Entscheidungen, Gewohnheiten und Ängste der Menschen selbst sind (Sie eingeschlossen), die an der Lösung arbeiten müssen.
In diesem Kurs fragen wir uns, welches Verständnis von Führung und welche Fähigkeiten für die komplexe und sich verändernde Welt, in der wir leben, nützlich sind, wie diese Fähigkeiten erlernt werden, für welche Herausforderungen Führung notwendig ist, welche Machtressourcen erforderlich sind und Autoritätsformen gehören zur Führung und reichen nicht aus, welche Risiken birgt die Führungspraxis, wie schützt man sich?
Wir laden Sie ein, im virtuellen Raum und in Ihrem realen Leben eine starke Perspektive zu erwerben, einige "effektive Brillen", um die komplexe Welt, in der Sie leben, zu betrachten, die für Sie wichtigen Herausforderungen zu erkennen und Maßnahmen zu planen bringen sie voran.
Mit anderen Worten, und die Risiken der Führung, denen Sie wahrscheinlich ausgesetzt sind.All dies, damit Sie für Notfälle und bahnbrechende Experimente planen und darüber nachdenken, wie Sie sich schützen können (über das System nachdenken, Allianzen schließen, in Aktion denken, zuhören Fraktionen, Umgang mit Ihren Emotionen usw.) Wir werden Sie auch einladen, Ihre Fähigkeit zu beobachten und zu vertiefen, präsent zu sein und zu reflektieren und zu lernen, bevor, während und nachdem Sie eine Intervention durchführen, die darauf abzielt, Ihre persönlichen oder Gruppenergebnisse zu verbessern.
Mit anderen Worten, wir werden Sie begleiten, um in drei Werkzeuge einzutauchen, die wir „Ich bin hier“ nennen; „Go up to the Balcony“ und „Stop to Breathe“, die mit Meta-Beobachtung der Welt, sich selbst in der Welt und Ihrer inneren Welt zu tun haben, und finden Sie die Antwort auf Fragen wie: Wie fühlen Sie sich, wenn Sie intensiv präsent sind? in einer Aktivität (oder in einem System, in das Sie eingreifen möchten, um die Ergebnisse zu verändern)? Welche Mechanismen gibt es, durch die Ihre Aufmerksamkeit gestreut wird, und welche Rechtfertigungen geben Sie sich dafür, nicht anwesend zu sein? Was passiert in der Außenwelt?, was geht in dir vor?.
Diese Lernziele implizieren, dass der Kurs, an dem Sie teilnehmen werden, nicht auf herkömmliche Weise konzipiert ist, wie Vorlesungen, in denen Ihnen ein Experte Konzepte „beibringt“, sondern dass die Rolle der Professoren in diesem Kurs darin besteht, Lernmöglichkeiten zu entwerfen für Sie und begleiten Sie bei der Reflexion darüber.
„Führungsstile: Handlungsoptionen bei komplexen Herausforderungen“ (https://www.
Kursra.
org/learn/styles-leadership/home/welcome) ist der erste von vier Kursen des Fachprogramms „Effective Leadership for the XNUMXst Century“ (https://www.
Kursra.
org/specializations/effektive-führung).
Die anderen drei Kurse sind: "Selbstführung und Management von Emotionen, um in komplexen Herausforderungen voranzukommen"; "Kommunikation, Experimentieren und Lernen in Führung"; und „Führung für das XNUMX. Jahrhundert“.
Sie können alle Kurse einzeln oder nur einen davon belegen, wir empfehlen jedoch, sich für alle vier anzumelden und daran teilzunehmen, hoffentlich in der von uns vorgeschlagenen Reihenfolge.
Im Allgemeinen richtet sich das gesamte Programm an alle, die daran interessiert sind, sich mit ihren Zielen zu verbinden und ihre Fähigkeiten zu vertiefen, um in sehr komplexen persönlichen und kollektiven Herausforderungen voranzukommen.
Es ist besonders nützlich für Personen im mittleren und oberen Management in öffentlichen, privaten und Nichtregierungsorganisationen (NGOs).
Erstellen Sie auch Community-Führer, Aktivisten und im Allgemeinen Menschen, die mit Menschen arbeiten und die Fähigkeiten und Werkzeuge entwickeln oder vertiefen müssen, aus Gruppen mit Meinungen und Interessen, diverse Gemeinschaften, die zusammenarbeiten, um die Themen voranzutreiben, die ihnen wichtig sind.
Es wird auch für Menschen nützlich sein, die lernen möchten, wie sie die Ergebnisse, die sie in ihrem persönlichsten Lebensbereich sehen, verbessern können.
aus Gruppen mit unterschiedlichen Meinungen und Interessen, die zusammenarbeiten, um die Themen voranzubringen, die ihnen wichtig sind.
Es wird auch für Menschen nützlich sein, die lernen möchten, wie sie die Ergebnisse, die sie in ihrem persönlichsten Lebensbereich sehen, verbessern können.
aus Gruppen mit unterschiedlichen Meinungen und Interessen, die zusammenarbeiten, um die Themen voranzubringen, die ihnen wichtig sind.
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