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Virtueller Kurs von: Udemy |
Verschwenden Sie nicht Ihre Zeit und Ihr Geld! Melden Sie sich online für die umfassendste CAPM-Schulung an.
Basierend auf dem PMBOK-Leitfaden 6. Auflage 23 Kontaktstunden / 23 PDUs für die CAPM-Prüfungsanmeldung 27 Stunden voller Kursinhalt! Beinhaltet über 1000 Prüfungsfragen, 2 Probeprüfungen (einschließlich jeweils 150 prüfungsähnlichen Fragen), Abschnittsübungstests (über 250 prüfungsähnliche Fragen), Vorlesungsquiz (über 350 Fragen), detaillierte Erklärungen, klar, prägnant und leicht verständlich. Sie werden in der Lage sein, sich zu treffen die 23-Stunden-PMI-PDU-Anforderung für die CAPM-Zertifizierung! Sie benötigen keine andere Quelle, um die CAPM-Prüfung zu bestehen! Dieser Kurs beinhaltet alles, was Sie brauchen! 30 Tage lang ist eine VOLLSTÄNDIGE RÜCKERSTATTUNG Ihres Geldes garantiert, wenn Sie mit diesem Kurs nicht zufrieden sind. Sie haben LEBENSLANGEN ZUGRIFF auf diesen Kurs.
Daher können Sie diesen Kurs unbegrenzt oft wiederholen.
Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, können Sie: Die PMI 23 PDU (Kontaktstunde)-Anforderung erfüllen, um sich für die CAPM-Prüfung anzumelden. Theoretische Konzepte anhand realer Projektbeispiele erlernen. Am Ende des Kurses Ihr Können mit zwei VOLLSTÄNDIGEN CAPM-Prüfungen unter Beweis stellen Erhalten Sie schnelle Antworten und Lehrerunterstützung. Üben Sie mit über 2 Fragen. Üben Sie Fragen nach Wissensbereich und Grundlagen. Nehmen Sie an aktiven Diskussionen mit anderen CAPM-Kandidaten und -Teilnehmern teil.
Erhalten Sie während des Kurses Broschüren und herunterladbare Materialien. Erhalten Sie ein Sonderangebot für meine anderen Kurse. Für die CAPM-Schulung müssen Sie nicht viel bezahlen.
Durch die Teilnahme an diesem Kurs haben Sie lebenslangen Zugriff auf den CAPM-Kurs und können sich nach Ihrem Zeitplan für Schulungen anmelden, wo und wann immer Sie möchten.
Dieser Kurs beinhaltet Projektmanagementkonzepte.
Durch die Teilnahme an diesem Kurs sind Sie bestens auf die Prüfung zum CAPM (Certified Associate in Project Management) vorbereitet.
In diesem Kurs werden die theoretischen Konzepte des Projektmanagements wie in anderen CAPM-Kursen ausführlich erläutert.
Was diesen Kurs von anderen CAPM-Kursen unterscheidet, sind seine realen Beispiele und Darstellungen der im Kurs beschriebenen Konzepte.
Sie werden Projektmanagementkonzepte anhand realer Beispiele leicht verstehen.
In jedem Abschnitt werden Themeninformationen und Definitionen behandelt, gefolgt von Projektbeispielen aus der Praxis, um die Konzepte weiter zu veranschaulichen.
Jeder Abschnitt enthält mehrere Fragen und diese Fragen werden mit Videoerklärungen beantwortet.
Darüber hinaus stehen am Ende jeder Lektion/jedem Abschnitt Übungstests und Tests zur Verfügung.
Dieser Kurs deckt 10 Projektmanagementbereiche und 5 Prozessmanagementgruppen ab, die vom Project Management Institute (PMI) definiert wurden und mit dem Project Management Body of Knowledge (PMBOK v6) konform sind.
5 Projektmanagement-Prozessgruppen: Initiierungsprozessgruppe Planungsprozessgruppe Ausführungsprozessgruppe Überwachungs- und Kontrollprozessgruppe Abschlussprozessgruppe10 Wissensbereiche: Integrationsmanagement Scope-Management Terminmanagement Management Kostenmanagement Qualitätsmanagement Ressourcenmanagement Kommunikationsmanagement Risikomanagement Beschaffungsmanagement Stakeholder-Management Darüber hinaus Dieser Kurs bietet auch Tipps und Tricks zum Bestehen der CAPM-Prüfung.
Haftungsausschluss: PMI, PMBOK, PMP und CAPM sind eingetragene Marken des Project Management Institute. 5 Projektmanagement-Prozessgruppen: Initiierungsprozessgruppe, Planungsprozessgruppe, Ausführungsprozessgruppe, Überwachungs- und Kontrollprozessgruppe, Abschlussprozessgruppe, 10 Wissensbereiche: Integrationsmanagement, Umfangsmanagement, Zeitplanmanagement Kostenmanagement Qualitätsmanagement Ressourcenmanagement Kommunikationsmanagement Risikomanagement Beschaffungsmanagement Stakeholder-Management Darüber hinaus vermittelt dieser Kurs auch Tipps und Tricks zum Bestehen der CAPM-Prüfung.
Haftungsausschluss: PMI, PMBOK, PMP und CAPM sind eingetragene Marken des Project Management Institute. 5 Projektmanagement-Prozessgruppen: Initiierungsprozessgruppe, Planungsprozessgruppe, Ausführungsprozessgruppe, Überwachungs- und Kontrollprozessgruppe, Abschlussprozessgruppe, 10 Wissensbereiche: Integrationsmanagement, Umfangsmanagement, Zeitplanmanagement Kostenmanagement Qualitätsmanagement Ressourcenmanagement Kommunikationsmanagement Risikomanagement Beschaffungsmanagement Stakeholder-Management Darüber hinaus vermittelt dieser Kurs auch Tipps und Tricks zum Bestehen der CAPM-Prüfung.
Haftungsausschluss: PMI, PMBOK, PMP und CAPM sind eingetragene Marken des Project Management Institute. Integrationsmanagement, Umfangsmanagement, Zeitplanmanagement, Kostenmanagement, Qualitätsmanagement, Ressourcenmanagement, Kommunikationsmanagement, Risikomanagement, Beschaffungsmanagement, Stakeholder-Management. Darüber hinaus bietet dieser Kurs auch Tipps und Tricks zum Bestehen der CAPM-Prüfung.
Haftungsausschluss: PMI, PMBOK, PMP und CAPM sind eingetragene Marken des Project Management Institute. Integrationsmanagement, Umfangsmanagement, Zeitplanmanagement, Kostenmanagement, Qualitätsmanagement, Ressourcenmanagement, Kommunikationsmanagement, Risikomanagement, Beschaffungsmanagement, Stakeholder-Management. Darüber hinaus bietet dieser Kurs auch Tipps und Tricks zum Bestehen der CAPM-Prüfung.
Haftungsausschluss: PMI, PMBOK, PMP und CAPM sind eingetragene Marken des Project Management Institute
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