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Virtuelles Programm von:EDX |
Managen Sie Ihr Projekt erfolgreich in unterschiedlichen Branchen und Kontexten.
In einem Projektteam erfolgreich zusammenarbeiten.
Untersuchen Sie die Elemente eines Projekts (wie Schnittstellen, Stakeholder, Kulturen, Umgebung, Technologie usw.) und ihre komplizierten Wechselwirkungen.
Identifizieren Sie, was ein Projekt komplex macht und wie Sie eine Komplexitätsbewertung durchführen.
Entwickeln Sie einen Komplexitäts-Fußabdruck und passen Sie Ihre Managementprozesse an die Komplexität Ihres Projekts an.
4 Monate. 4 - 6 Stunden pro Woche empfohlen.
2 virtuelle Kurse in Soft Skills
Die Unterschätzung der Projektkomplexität gilt weithin als eine der Hauptursachen für das Scheitern von Projekten.
Basierend auf internationalen Benchmarking-Aktivitäten (Merrow, 2010) wissen wir, dass durchschnittlich 40 % der Projekte nicht das liefern, was versprochen wurde.
Wie können Sie also als Ingenieur mit technischem Hintergrund Ihre Projektleistung verbessern? In diesem Programm lernen Sie die Projektmanagementfähigkeiten, die Sie für die erfolgreiche Verwaltung von Ingenieurprojekten benötigen.
Zunächst konzentrieren Sie sich auf die frühen Phasen des Projekts, die für den Projekterfolg entscheidend sind.
Zu den behandelten Bereichen gehören der Projektmanager und das Team, der Projektprozess und der Projektkontext.
Am Ende dieses Programmteils haben Sie Ihren eigenen Projektdurchführungsplan erstellt.
Aber wie werden Sie mit den inhärenten Ungewissheiten im Zusammenhang mit der Dauer und dem Umfang von Ingenieur- und Infrastrukturprojekten und ihren sich ständig ändernden Umgebungen umgehen? Wie bei den meisten externen Faktoren sind viele der Ursachen und Folgen dieser Unsicherheiten schwer zu vermeiden oder zu kontrollieren.
Der Versuch, diese Herausforderungen einfach dadurch zu bewältigen, dass man versucht, ihre Ursachen zu reduzieren, reicht nicht aus.
Im zweiten Teil des Programms lernen Sie unseren Ansatz zur Beherrschung der Projektkomplexität kennen, der sich auf Frontend-Entwicklung und Teamarbeit konzentriert.
Sie entwickeln die Fähigkeiten, die Sie benötigen, um rechtzeitig Maßnahmen zu ergreifen, um Komplexitäten zu bewältigen und die Erfolgschancen des Projekts zu verbessern.
Sie lernen, was ein Projekt komplex macht und wie Sie eine Komplexitätsbewertung durchführen.
Sie analysieren diese Elemente im Kontext Ihres eigenen Projekts.
Anschließend identifizieren Sie auf der Grundlage unseres Komplexitäts-Frameworks den Komplexitäts-Fußabdruck Ihres Projekts und verwenden ihn, um Ihre Managementprozesse anzupassen.
Dieser Kurs wurde von den internationalen Experten der TU Delft für Projektkomplexität konzipiert und basiert auf mehr als 60 Jahren praktischer Erfahrung sowie relevanter Forschung auf diesem Gebiet.
„Wir sehen, dass Projekte immer noch scheitern und es notwendig ist, Dinge anders zu machen.
Darum geht es in diesem Kurs: Bereitstellung von Best Practices für die Projektausführung auf der Grundlage unserer Spitzenforschung
Egal, ob Sie Ihre Karriere beschleunigen, einen Abschluss machen oder aus persönlichen Gründen etwas lernen möchten, edX hat die richtigen Kurse für Sie.
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Lernen und demonstrieren Sie Ihr Wissen zu Ihrer bevorzugten Studienzeit.
Probieren Sie die Kurse aus, bevor Sie bezahlen.
Lernen Sie zusammen mit Universitätspartnern und Kollegen aus der ganzen Welt.
Erfahrene DelftX-Lehrer und -Ausbilder, die sich einer qualitativ hochwertigen virtuellen Bildung verschrieben haben.
Hallo, wie kann ich Ihnen helfen? Interessieren Sie sich für einen Kurs? Zu welchem Thema?
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