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Der virtuelle Kurs „Engineering Project Management: Risk, Quality, Equipment and Acquisitions – Virtual Course – Coursera“, ist ein Kurs mit unterschiedlichen Inhalten und bietet Videokurse von ca. 16 Stunden zu absolvieren. Erkunden Sie die wesentlichen Funktionen und klicken Sie auf die orangefarbene Schaltfläche, um detaillierte Informationen zur E-Learning-Plattform von Coursera zu erhalten.
Viele Projektmanager konzentrieren sich nur auf Umfang, Zeitplan und Budget. Ein erfolgreiches Projekt erfordert jedoch, dass Sie Risiken managen, die Qualität der Ergebnisse kontrollieren, Mitarbeiter engagieren und verwalten sowie Waren und Dienstleistungen kaufen. Dieser Kurs konzentriert sich auf diese wichtigen Unterstützungsfunktionen, die den Unterschied zwischen einem äußerst erfolgreichen Projekt und einem durchschnittlichen Projekt ausmachen. Während des Kurses erstellen Sie eine qualitative Risikoanalyse und bewerten die Qualitätskosten für eine anteilige Fallstudie. Am Ende dieses Kurses können Sie: • Positive und negative Risiken identifizieren • Risikostrategien entwickeln • Eine qualitative Risikoanalyse durchführen • Eventualitäten und Kostenreserven identifizieren • Einen Qualitätsplan entwickeln • Qualitätsstandards identifizieren • Management-Tools Ursache und Wirkung anwenden • Erstellen Sie eine Priorisierungsmatrix • Entwickeln Sie einen Teammanagementplan, der die Teamentwicklung umfasst, Teammitglieder identifiziert und Rollen und Verantwortlichkeiten klärt • Entwickeln Sie einen Beschaffungsplan, der Verträge und Anreize umfasst All dies wird Sie in die Lage versetzen, die weniger greifbaren Aspekte des Projektmanagements zu verstehen um eine bessere Gesamtleistung zu erzielen. Rice Center for Engineering Leadership ist ein registrierter Bildungsanbieter durch das Project Management Institute (PMI)®. Studenten, die diesen Kurs auf dem Zertifikatspfad abschließen, erhalten 12 Stunden Professional Development Units. Diese werden vom PMI für die Weiterbildung anerkannt oder können auf die 35 Stunden Weiterbildung angerechnet werden, die für die Project Management Professional (PMP)®-Zertifizierung erforderlich sind. *PMI und PMP sind eingetragene Warenzeichen von Project Management Institute, Inc.
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